*ST沐邦2月27日公告，公司收到江西证监局下发的《行政监管措施决定书》。经查，公司存在未披露关联方及关联交易、未披露股权转让协议、控股股东未履行承诺等问题。江西证监局决定对*ST沐邦和沐邦控股采取责令改正措施，并对廖志远采取出具警示函措施，并将相关情况记入证券期货市场诚信档案。
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目前的问题在于，华为系CEO加车企营销负责人的组合，团队磨合是个大问题。姜海荣内部改革确立华为体系，招致内部原体系人员反对，进展艰难；广汽也面临类似问题。广汽学华为组织变革，产品经理在这套体系中话语权较高，但广汽内部产品经理职级低于研发和销售团队。理想从2022年开始学华为2025年到官宣放弃华为模式，仅用了三年，内部员工的评价是“管理层飘了”，“只学习到华为的狼性外壳”。
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