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这些痛点，正成为跨国药企在华商业化进程中的主要障碍。更为关键的是，跨国药企难以仅凭自身力量去适配中国多元支付的需求——商业保险渠道的拓展需要深度对接保险公司、药房、医疗机构等多个主体，需要具备支付方案设计、数据整合、患者服务的综合能力，这远非单一的销售团队能够胜任。
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